刘强东正在演绎一种古典的集权领导
在距离618大战还有38天的时候，京东临阵换帅。京东CEO徐雷将不日“退休”，由原CFO许冉接替。这位史上最短命京东“太子，最终淡出核心管理层。而另一方面，刘强东正一步步走向台前。几年风起云涌，灵魂人物归位，京东似是又回到了那个烈火纷飞的年代。
是“自愿退休”还是“太子被废”？
(资料图片仅供参考)
在京东这些年里，用“劳苦功高”这四个字来形容徐雷毫不为过。徐雷攻守一体，拥有很强的自主进攻能力，是“618大促”的关键先生，徐雷也是防守尖兵，实打实帮助京东打江山、守基业，掌舵3年，京东净收入连续3年保持在26%以上，活跃用户从3.05亿增长至5.8亿，成功帮“大哥”守住了基业，没有在新电商格局中掉队。如此居功至伟的得力干将，无论从功绩还是个人影响力来看，“个人原因申请退休”的说法都显得有些荒唐。
下沉与品质路线的矛盾不可调和造成了徐雷必然的结局。
在明州事件后，部队大院出身的徐雷开始执掌京东，不缺钱的他把打造一二线城市的高净值客户作为重点，寻求高客单价、高利润的产品，把产业赌向未来，大搞Z世代、潮玩等方向。但随着明州案毕，刘强东高调复出，打出低价大旗，也不可避免地与徐雷的品质路线发生冲突。
一个要下沉，一个要上升，意见分歧、徐雷下马，刘强东始终在焦虑。面对“异己”，刘强东这种狠人向来是坐不住的，对高管团队的态度始终是“不换思想就换人”。像徐雷这样仍然“执迷不悟”的职业经理人，退二线的刘强东不得不“复出”，通过公开处刑或者强制退休等方式，调整公司的战略方向。
唯一的创始人和绝对的控制者，刘强东永远在场。
刘强东的领导，近似一种古典的集权领导。 比如他曾经在京东内部说：“我可以不做中国首富，但要绝对控制公司。”在京东的3次重要转型中，他都进行了最终的决策。刘强东曾说过，自己喜欢看《撒切尔夫人》《丘吉尔》和《罗斯福》等强势政治家的传记。
在刘强东退隐的那几年，有很多风声传出，但实际上，无论如何卸任，京东，从来只属于刘强东。股权，是最好的说明书。即使是徐雷执掌京东时期，刘强东也仍会参加京东每月的SEC会议和季度经营分析会，并未彻底远离公司业务。就像刘强东曾说过的那样，如果失去京东控制权，那宁愿把它卖掉。
5月份的今天，徐雷退位，许冉上位，但明眼人能看到，兜兜转转，今年的618披甲上阵者还是刘强东。
京东618被重构，正式进入百亿补贴时代，进入低价时代。随着刘强东一系列雷霆手段，京东灵魂归位，“低价策略”也被定位为京东未来三年最重要战略。
摆在京东面前的，还是一片新的江湖。摆在徐雷面前的却是即将远去的江湖。江湖一直在变，舵主始终是把握着京东毛细血管的那个男人。
这是京东的宿命，也是刘强东的宿命。
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